2017年是内江沱江流域综合治理和绿色生态系统建设与保护的全面推进之年，是兴水惠民“五年行动计划”的盘点之年，更是践行绿色发展、攻坚骨干工程的突破之年。为全面做好今年工作，力争取得更大成绩，结合上级有关要求和本系统工作实际，特制定2017年全市水务工作要点。
一、总体要求、工作思路、主要目标
1.总体要求。全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“四个全面”战略布局，遵循“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”的原则，按照“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水方针，结合水生态文明建设“五大理念”（围绕转型发展，提供转型的绿色水生态保障；围绕三产融合发展，提供互动的水生态保障；围绕三大治理，提供绿色水生态的环境保障；围绕绿化全川工程，提供水资源的承载保障；围绕生态、经济、社会三大效益，提供工程建设保障），全力推进全市水利改革发展各项工作，着力构建与全面建成小康社会相适应的水安全保障体系。
2.工作思路。按照“一引、二蓄、三保护、四利用”的治水思路，紧紧围绕“再造一个都江堰灌区”、“两个率先”“三个基本建成”和兴水惠民“五年行动计划”奋斗目标，以内江沱江流域综合治理和绿色生态系统建设与保护为统揽，突出“抢补资源短板、着力绿色发展、严格资源管用、确保防汛安全”四个重点，坚持“水安全、水资源、水生态、水文化、水景观”五水共治，狠抓“项目争取、流域治理、骨干工程、脱贫攻坚、民生民安、节水护水、改革创新、党风廉政、要素保障”九项工作，努力实现兴水惠民“五年行动计划”顺利盘点、沱江流域综合治理有力推进、水源配置取得新的突破，以优异成绩迎接党的十九大和省委十一届党代会胜利召开。
3.主要目标。力争投入资金6亿元以上，全力推进各类水利项目建设。开工建设向家坝灌区一期工程，争取省上牵头启动长征渠引水工程规划修编，完成东兴区联合水库、隆昌县长桥水库主体工程，加快资中县两河口水库建设，启动实施都江堰简资干渠资中扩灌工程，建成3座水文站。综合整治2.7公里中小河流，治理水土流失面积80平方公里，完成9座小型病险水库除险加固。新增供水能力1100万立方米，新增灌面4.7万亩（其中高效节水灌面1.2万亩）。解决1486人贫困人口饮水不安全问题。打造农建综合示范区5个。
二、工作重点
（一）围绕发展定位，“走上去”争取倾斜支持
4.抓项目前期工作。改变资金下达后才启动项目前期工作的惯性思维，主动适应水利发展资金支持新政策，加快开展江河堤防、新建水库、河湖水系连通、病险水库除险加固、水土流失综合治理等项目前期工作，提前完成项目立项和申报投资计划的前置要件，为争取项目落地奠定扎实基础。
牵头领导：聂其良、陈希开、许 猛
责任单位：规建科、水政科，市水利工程管理站、市水土保持管理站，各县（区）水务局
5.抓项目资金争取。联动市级部门和县（区）党委、政府，持续开展“走上去”活动，争取上级部门更多的理解和支持，优先办理审查审批，安排更多水利项目惠及内江发展。积极争取水利专项基金和金融信贷支持，推进重大水利工程PPP项目试点、“民办公助”建管机制，汇聚更多资金投入内江水利建设。
牵头领导：聂其良、陈希开、许 猛
责任单位：规建科、水政科，市防汛抗旱办、市水利工程管理站、市水土保持管理站，各县（区）水务局
6.抓水利发展专项资金使用管理。主动适应“大专项+任务清单”水利发展专项资金管理改革新形势，根据全市“十三五”水利发展规划、各类专项规划和年度实施计划，聚焦补齐脱贫攻坚水利短板，督促县（区）细化实化资金支出方向和具体任务指标，确保资金用于完成清单明确的水利建设任务。
牵头领导：唐祖武
责任单位：财务科，各县（区）水务局
（二）围绕水源保障，奋力攻坚骨干水利工程
7.抓向家坝灌区一期工程。扭住国家审批扫尾、全面开工建设不放松，全力配合向家坝灌区公司和设计单位，加快修改完善相关专题报告，争取尽快获得水利部可研报告技术审查意见和国家发改委可研报告批复，完成初步设计报告编制审批，研究确定工程建设资金筹措方案和项目合作模式，争取一季度开工成贵高铁交叉段控制性工程，10月份完成各项审批，年内实现一期工程全面开工。
牵头领导：许 猛
责任单位：规建科、市中区水务局、隆昌县水务局
8.抓长征渠引水工程规划修编。继续联动眉山等灌区四市，联动人大、政协向省政府呼吁，力争由省牵头研究确定长征渠引水工程规划修编工作方案，并力争上半年启动规划修编工作。
牵头领导：许 猛
责任单位：规建科，各县（区）水务局
9.抓水源工程建设。完成东兴区联合水库和隆昌县长桥水库主体工程建设，完成资中县两河口水库初步设计审批并实现主体工程全面开工。开工建设东兴区五星水库改扩建及引水工程，启动威远县大石包水库可研报告编制，推进市中区李子林水库等项目前期工作。
牵头领导：许 猛
责任单位：规建科，各县（区）水务局
10.抓河库连通工程。督促资中县加快推进河库连通输水工程建设，10月底前完成管道铺设等建设任务，力争年底前完成工程输水控制调试并投入试运行。继续加强与水利部、水利厅的对接，持续争取对资中县河库连通工程的资金支持。研究探索市中区白马灌区与黄河镇水库灌区连通补水、隆昌县隆昌河河库连通生态补水、威远河生态补水新路子。
牵头领导：许 猛
责任单位：水政科，市中区水务局、资中县水务局、威远县水务局、隆昌县水务局
11.抓大中型灌区续建配套与节水改造。完成隆昌县石盘滩大型灌区续建配套与节水改造项目扫尾工程建设，做好项目迎检盘点工作。力争完成都江堰简资干渠资中扩灌工程项目可研报告和实施方案编制审批，年内实现开工建设。全面完成资中县老寨子水库灌区渠系配套与节水改造项目和东兴区、威远县高效节水灌溉项目。争取并实施好市中区白马、隆昌县双凤提灌站更新改造工作，着力打通灌溉源头、舒畅灌溉动脉。
牵头领导：聂其良、许 猛
责任单位：规建科、市水利工程管理站，市中区水务局、资中县水务局、威远县水务局、隆昌县水务局
（三）围绕绿色发展，狠抓沱江流域综合治理
12.抓沱江流域堤防工程。全面完成“十二五”已下达投资的内江城区、资中城区和东兴区椑木段沱江干流堤防工程建设，开工建设资中县龙江镇蒙溪河、球溪镇球溪河防洪治理工程。加快推进已纳入流域面积3000平方公里以上的沱江干流堤防和已申报灾后水利薄弱环节的中小河流治理项目前期工作。
牵头领导：许 猛
责任单位：规建科，各县（区）水务局
13.抓水系绿化。围绕保护沱江流域生态廊道，以沱江干流及支流两岸、饮用水源保护区为重点，开展大规模绿化内江水系绿化行动，并在水利项目规划、设计、建设和验收过程中，认真践行绿色发展理念，尽量保留项目地点原有自然生态。全年完成主要河流及其支流、渠系绿化203.8公里。
牵头领导：陈希开
责任单位：市水土保持管理站、规建科、水政科、市水利工程管理站、市防汛抗旱办，各县（区）水务局、内江经开区经发局
14.抓水土流失治理。全面完成2016年度水土保持项目，积极争取并实施新一轮水土流失治理，依托农业综合开发、国土整治等项目统筹推行水土保持措施。进一步加强水土保持预防监督和监测，督促生产建设单位严格落实水土保持方案“三同时”制度，积极防控水土流失带来的生态破坏。
牵头领导：陈希开
责任单位：市水土保持管理站，各县（区）水务局，内江经开区经发局
15.抓水利风景区建设。继续推进水利风景区建设。加大水利风景区建设与保护力度，实现科学规划、多点开发、绿色发展，助推“138”旅游重点项目的打造。
牵头领导：聂其良
责任单位：市水利工程管理站，市中区水务局、资中县水务局、威远县水务局、隆昌县水务局
16.抓水利助推市中区“沱江河流域水生态文明示范区建设”。积极与市中区人民政府沟通，根据水利配套清单，制定项目推进计划表，落实牵头领导和责任科室，明确工作措施，大力支持以黄河镇水库综合治理为核心的“沱江河流域水生态文明示范区建设”。
牵头领导：聂其良、陈希开、许 猛
责任单位：水政科、规建科、市水土保持管理站、市水利工程管理站，市中区水务局
（四）围绕服务发展，补齐水利基础支撑短板
17.抓农村饮水安全巩固提升。坚持“集中供水为主、联户供水为辅、分散供水为补充”的总体思路，深入实施农村饮水安全巩固提升工程，通过新建、配套、改造、升级、联网等方式，大力发展规模化集中供水和城市管网向农村延伸，进一步提高饮用水源原水达标率、农村自来水普及率、供水保障率和供水水质达标率，实现新增供水受益人口3.2万人，并同步解决2017年建档立卡脱贫人口中0.1486万饮水不安全人口的饮水安全问题。
牵头领导：聂其良
责任单位：市水利工程管理站，各县（区）水务局
18.抓病险水库除险加固。推进61座灾后水利薄弱环节病险水库出险加固项目前期工作并适时开工建设，完成9座新出险水库除险加固项目建设任务，抓好已完工病险水库除险加固项目的决算审计和验收工作，进一步提升水库工程效益。
牵头领导：聂其良
责任单位：市水利工程管理站，各县（区）水务局
19.抓水电站建设与管理。抓实增效扩容改造项目收尾和绩效考评，完成石盘滩水电站大坝消力池水毁修复，完成天宫堂水电站工程竣工验收。建立健全农村水电站安全运行管护机制，推进水电站安全生产标准化建设。统筹做好农村水电发电用水调配，确保全年完成发电量6000万千瓦时。
牵头领导：陈希开
责任单位：河道和地方电力科，各县（区）水务局
20.抓农建综合示范区建设。结合《内江市“十三五”农田水利基本建设综合示范区建设规划》等相关规划，推广威远县农规会做法，以“五小水利”工程、现代农业、高标准农田等项目为依托，整合涉农涉水项目资金，建成规模2万亩以上的农田水利基本建设综合示范区5个，助推现代农业园区打造、幸福美丽新村建设和乡村旅游业发展，促进农民增产增收。
牵头领导：聂其良
责任单位：农建办，各县（区）水务局
21.抓水利扶贫。围绕83个贫困村脱贫“摘帽”和27779人脱贫目标，大力实施水利精准扶贫，深入开展饮水安全、水源保障、产水配套、水生态治理、水利改革、人才支撑和驻村帮扶等“七大”水利扶贫行动，力争县（区）农村水利项目资金向贫困村倾斜率达50%以上，统筹解决贫困人口用水保障问题。
牵头领导：聂其良
责任单位：市水利工程管理站，各县（区）水务局
22.抓驻村帮扶。加大对隆昌县响石镇石硖村的帮扶力度，全力争取项目资金，配套渠系，修建提灌站，整治山坪塘，解决石硖村缺水难题，为产业发展提供水源保障。协调帮扶部门资源，指导驻村工作组落实“五个一批”要求，建成村卫生室，发展特色种养殖业，办好缝纫加工厂，壮大村集体经济，帮助53户贫困户脱贫，确保圆满完成2017年目标任务。同时，积极协助市检验检疫局推进隆昌县周兴镇斑竹林村的帮扶工作。
牵头领导：傅天印
责任单位：人事科
23.抓幸福美丽新村建设。围绕水安全有保障、水资源有保证、水生态有保护、水文化有底蕴、水景观有特色的建设目标，通过深化改革，进一步探索水利支持幸福美丽新村，为业兴、家富、人和、村美幸福美丽新村建设和“四好村”年度目标实现提供更有力的水利保障。
牵头领导：聂其良
责任单位：市水利工程管理站，各县（区）水务局
24.抓水资源业态发展。树立“水资源业态发展思维”，按照“水利配套助推产业、产业巩固点亮水利”的思路，注重水利基础设施建设和水利产业发展同步推进，加强水文化、水产业、水生态、水工程建设、水经营管理，狠抓水利配套“12345”现代农业产业提升行动，促进一二三产业互动融合发展。
牵头领导：聂其良、陈希开、许 猛
责任单位：规建科、水政科、市水利工程管理站，市水土保持管理站，各县（区）水务局
（五）围绕安民利民，筑牢防汛抗旱减灾屏障
25.抓责任落实。调整并公示重点部位防汛抗旱责任人，建立责任人数据库。建立防汛抗旱责任追究制度，定期不定期通过电话抽查、现场督察、明察暗访等方式，督查防汛责任人履职情况，并铁腕处理防汛工作不作为、无状态、不按规定办事等行为，确保各级责任人到岗、上心、尽责，杜绝因履职不到位造成的防汛减灾责任事故。
牵头领导：潘 勇
责任单位：市防汛抗旱办、市水利工程管理站，质安科，各县（区）防汛办
26.抓防范准备工作。狠抓防汛抗旱应急服务队伍思想、人员、装备和能力整组，开展全方位、全覆盖的拉网式隐患排查，修订完善各类预案，检修山洪灾害系统，清点补充防汛抢险物资，调整防汛抗旱应急服务队伍，开展防汛业务培训，将各项措施落到实处，提前做好各项防范准备工作。
牵头领导：潘 勇
责任单位：市防汛抗旱办、市水利工程管理站，质安科，各县（区）防汛办
27.抓险情应急处置。坚持24小时值班值守和领导带班制度，组织开展防汛会商、提前研判和预警发布，视情况启动预案。第一时间赶赴现场，组织抢险救灾。切实做好水库等水利工程安全运行管理工作，实行动态监控，确保及时发现险情。制定水利工程险情处置应急预案，建立和完善水务应急处置指挥体系。
牵头领导：潘 勇
责任单位：市防汛抗旱办、市水利工程管理站，质安科，各县（区）防汛办
（六）围绕节水护水，落实最严格水资源管理
28.抓最严格的水资源管理制度施行。狠抓“三条红线”管理，建立以水资源消耗总量和强度双控指标为核心的考核体系，严格水资源总量、强度指标管理，力争在省上对我市2016年度实行最严格水资源管理制度考核中取得好成绩。8月底前完成市对县（区）2016年度实行最严格水资源管理制度的考核工作。指导县（区）探索建立对乡镇实行最严格的水资源管理制度的考核指标体系并适时启动考核工作。
牵头领导：许 猛
责任单位：水政科，各县（区）水务局
29.抓水资源管理和保护。强化用水总量控制，严格执行水资源论证、取水许可和年度取水计划。强化地下水资源管理保护和水资源统一调度管理，制定完善甜城湖、长葫水库—威远河、古宇庙（柏林寺）水库—隆昌河、资中城北水资源综合利用开发工程等河库水资源调度方案。狠抓水功能区限制纳污管理，制定水功能区监督管理制度；积极开展水库、河流水质监测，全面开展入河排污口排查，加强对河库水质的日常监督管理；贯彻落实《内江市人民政府办公室关于进一步加强水库水质管理与保护工作的通知》，大力实施水库清水工程五年行动计划，完成饮用水源水库、备用水源水库和中型水库肥水养鱼、网箱养鱼取缔任务。狠抓甜城湖湖面清洁工作，全力确保甜城湖水质良好、环境优美。6月底前完成水资源公报编制工作。
牵头领导：许 猛
责任单位：水政科、市水利工程管理站、规建科、办公室，内江水文局，各县（区）水务局
30.抓水行政执法基础工作。推进水行政综合执法体系建设，主动加强与公安部门的联系对接，与市公安局及三区公安分局、国土资源部门探索建立水行政执法联动机制。督促县（区）加强水行政执法队伍建设，积极推进水行政执法队伍规范化建设，探索建立市、县（区）水行政执法统一指挥调度体系。
牵头领导：许 猛
责任单位：市水政监察支队，各县（区）水务局
31.抓河道及砂石资源管理。继续加强取水用水、河道采砂、涉河建设项目、占用水利工程等方面的执法检查，严厉查处涉水违法案件。取缔对口滩饮用水源保护区砂石场，抓好水资源论证、行洪论证、水土保持方案审批，助推内江城区饮用水取水口上移工程6月底前完成建设任务。
牵头领导：许 猛
责任单位：水政科、市水政监察支队、市防汛抗旱办、市水土保持管理站、各县（区）水务局
32.抓节水型社会建设。督促指导市中区、资中县有力推进节水型社会重点县项目建设，力争3月底前完成建设任务，6月底前完成验收、审计等相关扫尾工作。继续推进节水型机关、园区、学校、农业、小区、医院、企业等节水载体创建工作。与市教育局、市委党校合作，开展水情教育进学校、进党校活动，着力加强干部队伍和学校师生的节水、护水、惜水意识。
牵头领导：许 猛
责任单位：水政科，各县（区）水务局
（七）围绕增添活力，协调推进水利改革创新
33.抓小型水利工程确权颁证。推进农田水利设施产权制度改革，按照农村产权多权同确安排部署，加快小型水利工程确权颁证工作，确保4月底前全面完成。
牵头领导：聂其良
责任单位：市水利工程管理站，各县（区）水务局
34.抓水功能区划分。2月底前完成市级水功能区区划成果的公布，并分别报省水利厅和省环保厅备案。督促指导县（区）在6月底前完成市级水功能区的立牌保护工作，加快推进县级水功能区区划工作，确保年底前全面完成县级水功能区区划和立牌保护工作。
牵头领导：许 猛
责任单位：水政科，各县（区）水务局
35.抓水利工程划界确权。2017年底前完成河湖管理范围和水利工程管理与保护范围的调查摸底工作，确保2020年底前基本完成河湖和所有国管水利工程的划界确权，确定工程管理范围内的土地使用权属，依法办理土地登记手续。
牵头领导：聂其良
责任单位：市水利工程管理站，各县（区）水务局
36.抓水权交易探索。指导威远县认真总结向长葫水库管理局购买生态下泄流量用于河道生态补水的成功经验，积极学习其他地区开展水权交易试点工作的成功经验，为适时启动水权交易试点工作提供有力支撑。
牵头领导：许 猛
责任单位：水政科、市水利工程管理站，各县（区）水务局
37.抓“河长制”的全面推行。认真落实中央、省委决策部署，按照“河长主治、源头防治、系统共治、项目整治”的河（库）长制工作思路，以保护水资源、防治水污染、改善水环境、修复水生态为重点，做到组织体系和责任落实到位、相关制度和政策措施到位、工作方案和推进实效到位、监督检查和考核评估到位，确保2017年全面建立河长制体系、2018年完善提升、2019年后长期坚持河（库）长制。
牵头领导：许 猛
责任单位：河长办，各县（区）水务局
38.抓基层服务体系建设。积极提升基层水利服务机构能力，同步推进作为基层水利服务体系重要组成部分的农民用水合作组织创新发展，积极培育社会化水利服务组织，加强社会化抗旱队伍、高效节水灌溉服务、农村供水运行管护、农田水利运行管理、水利维修养护等新型社会化服务组织建设。
牵头领导：聂其良
责任单位：市水利工程管理站，各县（区）水务局
39.抓水资源承载能力评价工作。按照中央、省水利厅统一部署，全面启动市、县两级行政区水资源承载能力评价工作，摸清全市水资源承载能力、核算经济社会对水资源的承载负荷、探索县域水资源承载能力动态监测预警机制。
牵头领导：许 猛
责任单位：水政科，各县（区）水务局
40.启动农业水价综合改革。完成威远县农业水价综合改革项目建设任务。积极推行农业用水总量控制和定额管理。开展农业用水总量核定和水量分配，逐级分解、明晰农业初始水权分配，完善供水终端计量设施，逐步实现用水计量、定额管理、总量“封顶”。加快完善农业水价形成机制，通过发挥市场机制和价格杠杆作用，逐步建立合理反映农业供水成本，有利于节约用水和优化水资源配置的农业水价形成机制，逐步推行计量计价、分段计价、分类定价和超定额累进加价制度。
牵头领导：聂其良
责任单位：市水利工程管理站、水政科，各县（区）水务局
三、保障措施
（一）大力加强组织队伍建设
41.抓实党建工作。以党员志愿服务为抓手，强化党组织建设，巩固发展“三严三实”专题教育成果，做到“两学一做”常态化，助推全市水务发展。将“志愿服务品牌建设、水利扶贫攻坚和新形势下的党内政治生活要求”融入到“三会一课”和党员教育管理日常实践中。强化党务干部培训，着力提升党建工作能力，进一步规范党组织生活，确保活动有活力、有痕迹、有效果。在抓实规定动作的基础上，突出抓好薄弱环节，力争做到聚焦点、解难点、增实效、见效益。
牵头领导：陈希开
责任单位：局机关党委办公室，各县（区）水务局
42.抓党风廉政建设。围绕从严治党政治使命，以增强“四个意识”为核心，以实施风险联防、防微杜渐、履职纪实、廉业互促、监督拓展、问责追责“六大行动”为抓手，持续用好党风廉政建设与水利业务工作“六同”机制（同研究决策、同安排部署、同分解下达、同签字背书、同检查督促、同绩效考评），加大局纪委监察监督执纪力度，深化正风肃纪，确保全市水务系统风清气正、工程优质、干部优秀、业绩一流、形象良好。
牵头领导：傅天印
责任单位：局纪委、监察室，各县（区）水务局
43.抓人才队伍建设。大力实施人才提质工程和“人才兴市”战略，继续深化干部人事改革和干部选拔任用工作，着力加强干部人才队伍培养和职称管理工作，继续开展“蹲点提升”和“师徒结对帮带提升”等年轻干部培养活动，全面提升水利系统干部职工综合素质和业务能力。督促推进水情教育基地建设，组织开展健康向上的文体活动，着力打造阳光和谐水务团队。
牵头领导：陈希开
责任单位：局人事科，各县（区）水务局
（二）营造和谐稳定发展环境
44.抓惩防体系建设。建立健全并严格执行水利工程建设监管平台的运行管理机制，实时监控全市水利工程，发挥风险防控和质量安全管理作用。进一步加强国家投资建设工程项目招投标监督管理，加快推进电子化招投标系统建设。持续抓好行政权力依法规范公开运行，做到实时录入、同步监督、按时办结。巩固提升县（区）纪检监察派驻重点水利项目监督试点工作，继续开展水利工程廉政风险联合防控检查。
牵头领导：傅天印
责任单位：局纪委、监察室，规建科，各县（区）水务局
45.抓资金监督管理。坚持“分级管理、分级负责，专人专账、专款专用，厉行节约、注重绩效”的原则，确保水利项目资金全部用于水利工程建设，坚持做到专账核算、专款专用，严禁截留、挤占、挪用和转移工程建设资金。严格执行内部财务审计制度，继续推行委托第三方审计模式，年内完成对市水电设计院负责人的经济责任审计工作。探索做好机关财务内部分开工作。
牵头领导：唐祖武
责任单位：财务科，局纪委、监察室，各县（区）水务局
46.抓水利安全生产。增强安全生产“红线意识”，坚守安全生产底线，全面落实“党政同责、一岗双责、失职追责”规定，加强用水安全和已成工程、在建工程、危化品、易燃易爆品等重点环节安全生产的监督检查和隐患治理，加强办公区域、人员密集场所消防安全监管，抓好水利维稳反恐工作，推进水利安全生产标准化建设，保障安全生产投入，强化安全生产教育培训，深化打非治违专项整治活动，确保全市水利安全生产形势持续稳定。
牵头领导：许 猛
责任单位：质安科、规建科、水政科、地电科、办公室，市防汛抗旱办、市水利工程管理站、市水政监察支队、市水土保持管理站，各县（区）水务局
47．抓质量监督管理。深入贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011—2020年）和水利部《水利工程质量管理规定》、《水利工程质量监督管理规定》、建立健全市、县（区）级质量监督管理体系，加强水利工程质量监督管理，加强水利建设质量考核，推进水利工程建设第三方检测，严格质量评定和竣工验收标准，确保全市水利工程质量。
牵头领导：许 猛
责任单位：质监站、规建科、水政科、地电科，市防汛抗旱办、市水利工程管理站、市水政监察支队、市水土保持管理站，各县（区）水务局
（三）着力强化水务发展保障
48.抓投资计划执行。按照“重点水利工程年度中央投资计划完成率要达到90%以上，其他水利工程达到80%以上；上半年下达投资计划的项目，年底前央省投资完成100%”的要求，强化按旬统计分析、按月调度会商、跟踪督导检查等行之有效的工作机制，确保年度水利投资计划目标全面完成。
牵头领导：聂其良、陈希开、许 猛、
责任单位：规建科、水政科，市水利工程管理站、市水土保持管理站，各县（区）水务局
49.抓行政权力运行。优化行政涉水行政审批办事流程，努力提升水务政务服务工作能力和质量。持续抓好行政权力依法规范公开运行监督管理，继续抓好行政权力事项的适时实录、同步录入和全程监督，全力确保行政权力依法规范公开运行。
牵头领导：许 猛
责任单位：水政科、市水政监察支队，局纪委、监察室，市防汛抗旱办、市水利工程管理站、市水土保持管理站，各县（区）水务局
50.抓对外合作工作。继续拓展与水利部发展研究中心、武汉大学、河海大学、中南院等高校和机构合作，在水利工程建设与管理、水资源开发和利用、水环境保护、水土保持、防汛保安等方面加强探讨、交流，定期开办有关培训班，进一步提升干部队伍综合素质和执政水平。加强与广西柳州市水务局的友好合作，主动学习柳州在防汛排涝、堤防建设、河湖管理等方面的先进经验。
牵头领导：陈希开
责任单位：人事科，各县（区）水务局
51.抓发展氛围营造。积极组织开展机关文化建设活动，突出兴水、治水主题，丰富水文化内涵，促进水文化事业发展。主动加强与各类新闻媒体的联系合作，及时总结提炼和宣传报道水务工作特色亮点及工作成效。同时，做好水利工程建设现场宣传，努力营造“全民兴水”的浓厚氛围。
牵头领导：唐祖武
责任单位：局办公室，局机关各科室及直属单位，各县（区）水务局
52.抓目标绩效管理。对照2017年各项目标任务和新的管理要求，完善目标考核办法，加强目标运行日常跟踪、监督和分析，确保全年目标任务圆满完成。
牵头领导：唐祖武
责任单位：局办公室
 |
 |
